Главная-5 - ntbp.ru

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ?

  • Создаем эффективные системы управления, объединяем людей, процессы, данные с помощью информационных технологий
  • Обеспечиванием повышение эффективности бизнеса за счет внедрения процессного подхода  (автоматизация бизнес-процессов)
  • Разрабатываем бизнес-архитектуру предприятия, исходя из целей и приоритетов организации
  • Объединяем в единой системе  процессное управление (BPM) и управления по показателям (BSC)

Создаем единое информационное решение из шести ключевых элементов,  постоянно повышающих качество и обеспечивающих устойчивый рост вашего бизнеса

ЦЕЛИ

Определяем стратегические цели компании. Выявлеем проблемы, не позволяющие предприятию достигать поставленных целей. Выделяем ключевые проблемы, решение которых обеспечивает максимальный эффект в достижении намеченных целей.

ПРОЦЕССЫ

Бизнес-процессы являются основным инструментом, обеспечивающим достижение целей компании. Важно выделить ключевые бизнес-процессы обеспечивающие достижение максимального эффекта. Для этого выполняется декомпозиция целей организации на цели бизнес-процессов.

ПОКАЗАТЕЛИ

Определяем показатели бизнес-процессов, измеряющие достижение поставленных целей. Это позволяет управлять достижением результата на уровне бизнес-процессов. Обеспечиваем автоматизацию бизнес-процессов.

МОТИВАЦИЯ

Ключевые показатели эффективности сотрудников должны быть прозрачно связаны с системой показателей бизнес-процессов. Таким образом, система мотивации сотрудников будет ориентирована на достижение целей компании.

ИНТЕГРАЦИЯ

Важнейшим элементом современной системы управления является интеграция информации из различных информационных систем и неструктурированного контента. Интеграция проводится на как уровне бизнес-процессов и на уровне данных.

НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ

Внедрение полной автоматизации управления по циклу Дёминга (PDCA). Планирование, исполнение, контроль, анализ.

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

 ELMA BPM

Управление бизнес-процессами

РЕШЕНИЯ ELMA BPM  —  АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

РЕШЕНИЯ JFOR BI  — ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ

моделирование процессов

      ВНЕДРЕНИЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ

 

  • Определение целей компании
  • Проектирование бизнес решений  и сопуствующей ИТ архитектуры
  • Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
  • Интеграция информационных систем
  • Управление изменениями при переходе

       ОБУЧЕНИЕ

 

  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
  • Управление  изменениями в организации
  • Активное управление продажами и CRM
  • «Большие продажи»
  • Внедрение процессного  управления

Подробнее

Обучение
q

          ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИЙ

 

  • Консультации по выбору ПО
  • Продажа лицензий
  • Установка ПО
  • Поддержка и обновление

            «ОБЛАЧНЫЕ» РЕШЕНИЯ

 

  • Разработка готовых системных решений в “облаке”
  • Аренда информационных решений в «облаке» по модели SaaS
  • Обслуживание ИТ по модели АУТСОРСИНГ

Подробнее

Эти решения обеспечивают эффективный прорыв для предприятий с проектным характером деятельности. Компании, внедряющие информационные технологии и процессное управление, значительно повышают эффективность деятельности. Подробнее…

Сокращение сроков выполнения заказов0%
Снижение производственных запасов0%
Увеличение объема продаж0%

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

+7 495 649 63 08

Соглашение о политике конфиденциальности и обработки персональных данных

Согласен (-на) с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных