Если вам нужна операция — можете ли вы сделать ее сами?

Изменения во внешнем мире происходят постоянно. Скорость их увеличивается. Ваша компания должна успевать реагировать и следовать за ними. 

Небольшие изменения компания может проводить самостоятельно. 

Если это большая компания, то в ней есть специальное подразделение, которое отслеживает изменения во внешнем мире и определяет, как адаптировать компанию.

 Но в большинстве компаний таких специалистов нет. Почему? 

Компания стабильно работает, производит продукты или услуги. И в компании все сбалансировано — все сотрудники выполняют определенные функции. 

А проведение изменений — это отдельная работа. И обычно в компании нет таких специалистов, которые занимаются отдельными задачами, не основными для них по должности.Поэтому компаниям так сложно изменяться “изнутри”. 

О каких изменениях я говорю?

Внедрение информационной системы, изменения бизнес-процессов, строительство нового цеха, запуск нового вида бизнеса.

И это очень похоже на медицину, это как обращение к врачу.

Конечно, что-то слегка подлечить человек может и самостоятельно, но сделать самому себе серьезную операцию  невозможно. Человек не может вылечить себя сам.

Тоже самое и с компаниями — они не могут изменяться без внешнего воздействия

Поэтому и нужны консультанты,  специалисты по изменениям. Это люди, которые выявляют эти внешние вызовы, определяют, как они влияют на компанию  и  проводят изменения. Все наши ИТ-проекты — это про изменения.

Кстати, именно этим и должны заниматься  центры цифровой трансформации.

А как происходят изменения в ваших компаниях? Есть ли подразделения? Или люди? 

Или это распределенная роль?