Настройка и запуск ваших бизнес-процессов по управлению проектами в ELMA Проекты+
Для эффективного управления проектами необходим единый портал, обеспечивающий планирование и контроль выполнения проектов, управление временными, финансовыми, человеческими ресурсами и организацию взаимодействия между участниками проектов.
Приложение ELMA Проекты+ обеспечивает решение следующих задач:
Управление сроками выполнения проекта
Организация единого информационного пространства по проекту
Коммуникации между участниками проекта
Управление бюджетом проекта
Информирование участников проекта о ходе выполнения проекта
Управление рисками проекта
При этом ключевым преимуществом применения ELMA Проекты+ является возможность соединения классических функций управления проектами с процессным подходом (BPM-Business Process Management)
Что это означает?
С ELMA Проекты+ у вас есть возможность организовать работу проектного офиса компании с максимальной эффективностью за счет применения процессного подхода в проектном управлении.
Применение ELMA Проекты+ позволит поставить на поток выполнение типовых проектов компании, обеспечив их инициацию, выполнение, контроль и мониторинг.
Применение процессного подхода наиболее эффективно в следующих местах:
Управление сроками и этапы календарного плана проекта
Сервисные процессы (например, изменение бюджета проекта, регистрация инцидентов, внеплановая закупка оборудования, регистрация служебных записок и т д)
Как это осуществляется?
Рассмотрим на примере управления сроками выполнения проектами
Для управления сроками проекта создается календарный план. Его можно настроить непосредственно в системе или подготовить отдельно в Microsoft Project и загрузить.
Далее, система в соответствии с процессом отправляет задачи сотрудникам. При старте работ с задачей сотрудник делает отметку о начале. Во время выполнения он вносит данные по текущим трудозатратам. В системе фиксируется процент выполнения.
