Быстрый запуск бизнес-процессов вашей компании без революций в ИТ
Ежедневная деятельность предприятия представляет собой непрерывный поток разнообразных процессов. Шаги процесса переходят от одного сотрудника к другому, через системы и подразделения.
Как при этом не потерять информацию, управляемость, скорость принятия решений?
Каким образом обеспечить повышение эффективности процессов, но без революционных изменений в области ИТ?
Как интегрировать различные системы и приложения с возможностью оперативного контроля результативности процессов в режиме реального времени?
Для решения этих задач применяются BPMS-системы, объединяющие лучшие практики для моделирования бизнеса и исполнения бизнес-процессов. BPMS-системы поддерживают концепцию непрерывного совершенствования процессов, что соответствует постоянно изменяющимся реалиям современного делового мира.
По итогам семинара участники получат представление о том, каковы цели и задачи этих систем, как организовать внедрение данных систем, какие процессы следует рассматривать в качестве основных «пилотных кандидатов», каким образом применение BPMS-систем обеспечивает рост эффективности управления предприятием. Одна из основных целей семинара — продемонстрировать сотрудникам возможности использования стандарта BPMN в качестве языка общения между бизнесом и ИТ.
В ходе семинара мы проводим демонстрацию моделей процессов в стандарте BPMN 2.0 на базе системы класса BPMS.
Наш семинар ориентирован на специалистов по ИТ, управлению процессами, управлению качеством, владельцев и ключевых пользователей процессов.
Всем слушателям выдается сертификат об участии в семинаре
Мы расскажем о предлагаемом подходе к автоматизации
На мастер-классе мы покажем последовательность шагов внедрения процессного подхода (5 дней на примере конкретного проекта), обсудим базовые понятия. Вы узнаете об основных нотациях и стандартах моделирования. Также мы расскажем о наиболее известных программных продуктах, которые их поддерживают. Вы сможете промоделировать полный жизненный цикл конкретного ключевого процесса предприятия с помощью системы класса BPMN 2.0
Что получит предприятие в результате применения процессного подхода к управлению?