НАШИ РЕШЕНИЯ
Как мы работаем
БИЗНЕС-ИНТЕГРАЦИЯ
- Разрабатываем целевую ИТ архитектуру
- Определяем стратегии замещения ИС и этапов перехода
- Управляем рисками и изменениями
- Контролируем качество внедрения
- Выполняем интеграцию в рамках ИТ-проектов
- Предлагаем оптимизацию бизнес-процессов при переходе на целевую ИТ-Архитектуру
ОБУЧЕНИЕ
- как внедрить процессное управление
- как управлять изменениями
- как разрабатывать процессы «больших продаж»
- как управлять проектами
- как организовать команду продаж и внедрения
- как выбирать информационные системы
ВНЕДРЕНИЕ
- как выбирать системы и решения
- как повышать эффективность существующей ИТ архитектуры
- как интегрировать системы
- как организовывать ИТ проекты и управлять ими
- как внедрять процессное управление
СИСТЕМНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
- разрабатываем интерфейсы
- проектируем интеграцию систем
- связываем приложения
- разрабатываем целевую ИТ Архитектуру
- определяем источники данных для загрузки
Мы связываем в единые информационные решения шесть ключевых элементов, позволяющих постоянно повышать качество и обеспечивать устойчивый рост вашего бизнеса
ЦЕЛИ
Формулируем ключевые стратегические цели вашей организации. Даже если они не записаны в стратегии и не положены “на бумагу”, они всегда существуют, важно идентифицировать их даже на уровне слоганов или лозунгов
КАЧЕСТВО
Чтобы предлагать потребителям высококачественные товары и услуги, любой организации необходимо контролировать процессы их производства. Хорошо отлаженные процессы обеспечивают неизменный уровень качества
ПРОЦЕССЫ
Основой современной системы управления качеством являются процессы, через которые достигаются цели компании, то есть, через процессы обеспечиваются любые изменения. Достижение целей измеряют показатели. Важно фокусировать внимание на процессах, рассматривая их как оптимальную систему достижения главной цели — максимизацию ценности продукта для потребителя и минимизацию его стоимости как для потребителя, так и производителя
ПОКАЗАТЕЛИ
Определяем показатели в различных функциональных областях, характеризующие достижение ваших целей.
МОТИВАЦИЯ
Ключевые показатели эффективности сотрудников должны быть прозрачно связаны с системой мотивации. И эта связь должна быть доступна для просмотра и Достижение целей обеспечивает система мотивации сотрудников, основанная на последовательной декомпозиции целевых показателей компании в конкретные мотивационные показатели сотрудников. Таким образом, мотивационные показатели сотрудников будут ориентированы на достижение целей и задач компании.
ИНТЕГРАЦИЯ
Завершающим элементом современной системы управления является интеграция сотрудников, процессов, систем и данных. Вы можете сказать, “это” у нас уже есть. Но связаны ли у вас воедино эти ускорители? Проверьте себя. Наш опыт показывает, что только в тех компаниях, где эти элементы бизнеса соединены вместе, они обспечивают непрерывное развития для вашей организации
Как быстро внедрить решения и получить результаты?
Мы предлагаем полный набор услуг от консультации по выборы продукта до разработки и внедрения решения под ключ и его сопровождения.
Лицензии на ПО
Проводится анализ бизнес-процессов и создание моделей
Обучение
Обучение пользователей и ИТ персонала
Внедрение
Проект создание системы под ключ
Аутсорсинг
Аутсорсинг ИТ и бизнес-процессов